我的服务，只有五个方向
二十二年聚焦一件事——帮医药大健康企业把经营难题，拆解成可落地的动作。不铺大摊子，只做我真正擅长的。
大健康全渠道营销体系搭建
从区域经销商到全国连锁终端，我帮你重构一套能自己跑起来的渠道体系。
- •渠道结构诊断与代理模式重构
- •终端动销标准化流程输出
- •渠道冲突化解与利益分配机制设计
企业经营诊断与全案托管
以「庭院常青树模型」为诊断框架，从根到冠系统扫描。需要的话，我进场替你操盘。
- •全域经营诊断，锁定核心症结
- •全案托管陪跑，阶段性对结果负责
- •离场时交付流程、绩效、渠道三套可运行工具
组织效能与管理者带教
企业的问题，最终都是人的问题。我帮你理顺组织，也帮你带出能扛事的人。
- •组织架构梳理与权责体系重建
- •绩效激励体系搭建与落地
- •二代接班人/新晋管理者一对一实境带教
慢病会员体系搭建与精细化运营
从零搭建一套可复制、能自运转的慢病会员全流程运营体系。
- •会员资产盘点与分层分级模型
- •线上积分体系与线下服务闭环设计
- •社群运营与健康大使信任网络搭建
AI 驱动管理升级
不做空泛的 AI 概念宣讲。我将 AI 工具嵌入真实管理场景，让技术服务于效率。
- •管理流程的 AI 自动化改造
- •经营数据分析与决策辅助模型搭建
- •团队 AI 工具应用带教，降低学习门槛